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听一听成功人土谈决策
作者:管理员    发布于:2019-03-15 19:17:48    文字:【】【】【
摘要:在任何一个成功的后面都有着15年到20年丰富的的 生活经验,要是没有这些经验,任何才思敏捷恐怕也不会有 而且在这里,恐伯任何天才也都无济于事。
听一听成功人土谈决策
在任何一个成功的后面都有着15年到20年丰富的的
生活经验,要是没有这些经验,任何才思敏捷恐怕也不会有
而且在这里,恐伯任何天才也都无济于事。
在具体决策过程中,有没有一些很管用的秘诀呢?答案
是有的,关键在于你怎么看待这一问题。更多的是成功启示。
经营之神松下幸之助先生认为,经营公司不能因为员工队伍
不断扩大就盲目地乐观起来。有很多公司正是由于人数增
多,反而元气大伤。也有公司因为与客户间往来一向顺利,就
放心地送过去更多的产品,大量交易,结果遭致突如其来的
阻碍,导致经营不善的恶果。
以某批发商为例,以老板为中心,率领20名左右的领班
与店员,努力工作,获得相当不错的利润,业务在不断发展。
但如果认为,这家店没有什么间题,可以放心地把货物
送过去。结果必然是这一家店必须再增加10-20个店员,员
工人数可能达40人左右。于是,这个店开始逐渐暴露出缺
点。比如仓库管理,过去都做得很顺利,而现在工作复杂多

又如与消费者之间的关系。过去,即使是一个新员工,也
能清楚了解老板的意图,并且晓得怎样为顾客提供服务。现
在,店里来了比过去更高一级的主管,无法用过去那种原则
应付,就逐渐无法从事一贯的生意了。过去这种例子屡见不
鲜。原来10人20人左右的商店,逐渐发展到100人,经营本
来应该更加顺利才对:结果往往南辕北撤。其中缘由到底在

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